Assessment Center
Zielsetzung
Das Assessment Center (Gruppen-Assessment) wird mit 6 - 8 Teilnehmerinnen und Teilnehmern durchgeführt. Das Ziel kann je nach Bedarf unterschiedlich sein:
• Potenzialanalyse
• Karriereplanung
• Standortbestimmung im Rahmen einer
Führungsausbildung
Es geht im Assessment Center darum, Stärken und Schwächen eines Kandidaten / einer Kandidatin zu erfassen, daraus abgeleitet Entwicklungsfelder festzulegen und konkrete Vorschläge für Schwerpunkte von Weiterentwicklung zu machen (Weiterbildungen, Coaching, Massnahmen on-the-job, etc). Dabei wird auf die spezifische Fragestellung des Teilnehmers / der Teilnehmerin eingegangen.
Für die Beobachteraufgabe setzen wir in der Regel neben Fachpersonen auch erfahrene firmeninterne Führungskräfte ein. Sie werden für die Aufgabe durch uns geschult. Die Erfahrung zeigt, dass die Beobachterinnen und Beobachter einen grossen Lerneffekt für ihre eigene Führungstätigkeit erzielen.
Vorgehen
• Konzipieren des Assessments (Übungen, Beobachtungsbogen festlegen, Ablauf, usw.)
• Schulung der Beobachter
• Individuelle Fragestellungen der Teilnehmenden abklären
• Durchführung des Assessments (2 — 3 Tage)
• Verfassen eines Berichts für jeden Teilnehmer (Stärken- und Schwäche-Profil, Vorschläge
für Weiterentwicklungsmassnahmen
• Durchführung eines persönlichen Feedbackgesprächs
Qualität
Ein qualitativ hochstehendes Assessment ist uns wichtig. Wir orientieren uns an den Qualitätstandards für Assessments, die vom "Arbeitskreis Assessment-Center" aufgrund von praktischer und wissenschaftlicher Erfahrungen und Erkenntissen definiert wurden (vgl. Görn et al.: Assessment-Center als Methode moderner Personalentwicklung, Landau 2002). Mehr Informationen dazu finden Sie hier.
